义务教育阶段中的素质教育内容

国家经过修改后的教育大纲终于正式公布，其中一项确实谈到了要坚持普及全国的义务教育，并且提到了职业教育和素质教育。我想就素质教育做一点深入的探讨。

首先，素质教育应该本身就是义务教育阶段的重要部分，甚至包括职业教育和学前教育。素质教育绝不可误解为学科教育之外的各种特殊技能学习，如音乐、绘画、体育等专长技能的培训，素质教育应该是全国国民素质的教育，这种教育必须从孩童时抓起，提高国民素质是中国现代化，国际化的必需，国民素质不提高会最后使经济建设的成果被破坏。十年树木，百年树人，这也是指人的基本素质，人的素质的提高绝不是一蹴而就的，不是用表扬一些好人好事，树立一些感动人物可以轻易解决的。对这件事的的正确理解是全国教育工作者的重要职责。

政法系统打人？打“错”人？有人该挨打？

我为被挨打的姐妹感到难过，被打得如此惨，本人还是政法系统的一名家属，住地就在被打的省委机关大门外的不远处，丈夫就是政法委综治办的副主任，自己人打了自己人的家属，还是自己的上司头人，真是错打了，一家人不认一家人。如果不是打人者对上司有仇，那就是打人成了日常手段，政法系统的人动手打人，还往死里打，还有没有法？打人者还是省委里的人，打的时间不算短，足有16分钟，动静不会小，机关里就没有出来个人拦截？打人的不过就是机关里的警察，可见也许这不是稀奇事。湖北是个大省，武汉是个大市，此幕居然就出演在省委机关的大门口。我就真不敢想，在其他地方政府机关对上访者有过什么行动，反正不是领导夫人，大概也不会被报道。政府机关拦截上访者仅仅是接待民警的态度问题？还是有过授意，要保持什么地方形态，维稳？维和？治安形象？再说，一个省委机关，干什么要雇用像黑社会那样能下得了手，往死里打人的人？也就是说，上访者很多，政府很烦。为什么那么多？根子是老百姓太爱找事？还是政府的某些作为伤了百姓？就我所知，在人类中，中国老百姓是最不爱惹事，能忍则忍的一种人，不到急火了，不爱抻头说事。请我们的人民政府好好思考，思考！别就因为是自己部门的，还是领导夫人就赔礼道歉，开除几个打人者就算熄火了事。“错”打了，有没错被打的？

试析学历伪造屡现的社会因素

我不想专谈某些高官学历伪造或教授论文抄袭等的个人因素，因为这都不外乎个人的诚信缺失和道德失准。个别人不可怕，可怕的是这类事在当下屡屡出现，据一些报道：《一个是来自安徽省证书验证中心，从2001年9月成立到2005年，该中心共受理11858份学历文凭验证，发现假学历2736份，国家不承认学历468份，两项相加占总数的1/4强。另一个数据则是，从2002年到2006年底，全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心共接受社会各界高等教育学历认证109141份，其中查处的“问题学历”约占查询总量的9.9%。 从2002年起，中央四部委曾经组织一次整治官员假学历的严打风暴。在全国党政机关、事业单位县处级以上干部和中管企业领导人员共67万多人的学历、学位中发现了15000多例误填、错填或虚填、假填》。这样多学历伪造，就不是单纯个人的问题了，于是，我尝试着对社会因素作一些粗浅的剖析。

做项目设总的几点一会

大概还是从1973年开始我就开始涉足设总的工作，开始只是一个子项负责人，到1994年，才真正承担工程项目设总的工作，也就是秦山二期核电的设总，具体来说，是核岛的设总。

设总，其实全称为项目设计总负责人，它不同于一个设计院的总工程师，总工的职责是在技术方案方面负技术责任，分工种的总工是对相关工种的设计负最终技术责任。而设总，实际上是项目的设计组织者，更侧重在设计的计划管理方面，保证所有涉及的工种按照工程计划的要求完整地提供设计图纸。一个综合设计院会接手来自不同业主委托的设计任务，一旦接到任务，院长就由生产管理处安排项目设总。

任何一个设计，哪怕是一个小厂房，也会涉及不止一个工种，至少有工艺工种、自动控制、仪表、电气、建筑、结构、设备、给排水、暖通、压空、概算多个工种。对于我们的核工业，因为工艺过程和设备都带有放射性，为了防止对工作人员的伤害，还必须设有辐射防护计算工种，计算设备室的屏蔽厚度。对于核电或火电设计，还专门设有热工设计工种。也就是说，一个设总要和许多工种打交道。对于大的项目，一个工种就要配备许多人，设计全员的人数会高达数百人，要想使这么多人协调一致地工作，就要求设总从一开始将各工种的负责人汇集在一起，制定出既符合工程总计划的供图计划，又为各个工种所能接受的设计进度，这个进度是错综复杂的，因为，各工种相互制约，没有各自给出的接口资料，就无法开展自己的设计。设总的工作就是制定一个可行的出图计划和工种之间的配合进度并保证计划得以最终实施。设计工作直接影响一个工程的顺利进行，设计图纸的按计划交付是整个工程中的重要一环。因此，一个设计院的设总对工程起着重要的作用。我通过工作实践，对做好设总工作有以下一些不成熟的体会：

坚持，挺住，我的人生故事（连载十七，连载完）

越南游观感（略）

我有了自己满意的蜗居

说蜗居，是因为我目前的居所是一套69平米（建筑面积）半地下室，这是属于我的女儿的，我把楼上的88平米的套房给了女儿一家三口。

1995年，我接受了第一次的髋关节手术，外孙要上小学了，我在秦山二期的工作正十分忙碌，既要工作，又要照顾家，真有点力不从心。恰逢我院招收护士，我女儿前来应考，于是从协和医院调入我们院小小的门诊所。正式报到时她被告知，她在我院没有分房的资格，她随我住，而我已经有了88平米的套房。就这样，他们夫妻睡在14平米的卧室，我在9平米的朝南的卧室，小外孙在7平米的朝北的阴暗的小屋中学习和睡觉。三间卧室围着一个较大的客厅兼餐厅（20平米）。这样的生活一直维持了13年，外孙从小学到进了大学，我也接受了四次手术。

坚持，挺住，我的人生故事（连载十六）

告老退休

四年骨科手术

2000年，秦山二期核岛的土建图纸早已全部加夫，管道图纸也已交付，工地已经开始进入安装高峰，二院的电、仪、控的图纸文件也即将交付，4万根核岛内的电缆计算机敷设的电缆路径表的最初的1万根也已落实，而我的右腿的髋关节的疼痛已经到了不能忍受的程度，每次到地下室的计算机房都是硬撑着楼梯扶手拐下去的，除此之外，从60岁开始，血压和心脏供血都有了问题，还不断地泌尿系感染。再说，年轻人已经跃跃欲试。2000年4月1日，我正式离开工作岗位。

当年4月底正好是职工体检，我被告知，我的胆囊中的结石偏大，最好去医院复查，我到海军医院复查后，医生建议手术切除。6 月手术结束。就在身体刚刚恢复正常时，没有想到9月我的左臀部出现严重红肿。我以为是一般局部炎症，吃了些消炎药，到11月红肿开始消退。可是，到了第二年的5月，更加严重的红肿发生，我过了五一长假立刻去了 304医院外科，没有想到，医生非常紧张，知道我曾做过人工关节置换后，立刻找来骨科医生会诊，在外科门诊治疗室，用一根长针扎进我的臀部，立刻一股黄色浓液灌满了针管。大夫对我说，你举着这个针管，立刻去找给你做手术的大夫去。我去了北大医院，骨科文立成大夫接待了我，他借用外科门诊治疗室，给我注射了麻药，然后切了一个小口，接着浓液就灌满了一大碗。大夫让我每天过来清洗。我往北大跑了有一个星期，不上麻药，每次护士往我的伤口里掏，进行清理，疼得我回家坐在公共汽车上，使劲用大扇子挡住伤口，不让人碰我。一周后，我改在我们院的门诊部做清理，一直到8 月，每次都有浓液出现，我又去找了大夫，他使劲往我的破口里掏，最后说，住院吧。

坚持，挺住，我的人生故事（连载十五）

工人都对我挺好

我是个地道的知识分子，家庭出身是知识分子，我一辈子读书、学习、做技术工作。可是在中国这个多政治运动的社会，我却深深感觉到真正的工人对我是十分友好和尊重的。

1966年，文革运动初始，我被点名，在技术室感到无所事事之后，我主动到了我院大食堂后面的厨房，我对早上在厨后择菜的师傅们说：我给你们读报吧！没有人反对，我就坐在在小板凳上读报，我在大学里不是做过广播员吗？至于爱听不听随意，我不在意。大家对我也都很随意。以后我就参加厨房里的劳动，跟着做主食的主厨李师傅学会了两手揉馒头，跟着做副食的主厨谢师傅学配菜，知道了许多菜品。工人们不会说客气话，对我很好，就是很随意，像对自己人一样。后来，我被要求去干校，我曾求过谢师傅，说孩子放学晚，到家一点过了，能不能把中午饭给放在食堂外面窗台上，谢师傅对这件事拒绝了：这怎么行？有人下毒呢？这是他无可奈何。这两位师傅后来和我见面总打招呼，谢师傅的儿媳妇在我的腿接受了手术后曾经到我家照顾过我。

坚持，挺住，我的人生故事（连载十四）

我接受了第一次髋关节手术

1988年春节，欧洲队的领导为我们在巴黎的同事们组织了一次晚会，我和大家在晚会上跳了许久交际舞。到了夜里，我的左腿大腿根处疼痛难忍，连被子都盖不住。队长之后就让秘书陪我去看病。法国医生试着弯曲了一下我的腿，然后说了一个法文词，同时建议我去照X光片。回到宿舍，我照着发音“阿特或斯”在字典里查到了词义：关节病（这个法语词我终生不忘）。那时我傻，不知道这都在医疗保险范围内，觉得在出差，要公司为我掏钱，又不是急病，等回国再说吧，再说，休息几天后疼痛有所好转，可以熬过去了。大亚湾核电站是贷款建设的这一点在我的头脑中印刻得太深了，我决不能乱花公司的钱。

坚持，挺住，我的人生故事（连载十三）

一位知人善用的好领导

1986年4月，在眼看高放废液固化实施无望的情况下，我应招报名作为核工业部支援大亚湾核电建设的人员，在23日到了深圳。从头学习，从新开始，那年我已经满了51周岁。作为一个普通高级工程师，没有任何行政级别，我与总经理根本谈不上话。

1986年9月，工程部的曾总（后来的总经理助理），突然找我谈话，让我出来代理设计分部经理。我开始拒绝，玻璃固化让我伤透了心，我不想再撑头。可是我又经不住劝说，首先，眼看所有头面上的人物都去了欧洲，设计工作在欧洲全面展开，原来的设计经理担任了欧洲队中方队长，代理经理又要去欧洲参加安全分析报告的编写工作，工作实在需要人干；其次，我这是出差，不属于当官，而且还是代理。于是我就走马上任了。代理，拿的是普通工程师的工资（底工资370元，正式的经理，底工资400元），按照这个中港合资公司的规定，享受这个岗位工资的人只能是一个人，代理不能取代。我听说后，对工资的事就从来没有啃过声，只是投身于工作。代理了将近一整年，我在文件上永远签署的是：Acting manager Li weiyin。外国人惊讶地说，一般代理也就3个月，还没见过代理这么长时间的，我心想：这有什么关系？

坚持，挺住，我的人生故事（连载十二）

我得到了法国同事的认可和尊重

1987年10月我所在的广东核电合营公司把我派到在巴黎的公司欧洲队，担任设计采购经理的助理。在我们那个技术部门，主要的工作人员都是法国人，当时的经理德拉维翁先生和部门中工作的工程师们除了和我客套地打个招呼外，没有人向我介绍情况，没有人进入我的办公室，和我不谈什么正事，我这个助理的职责极不明确，似乎可有可无，纯粹是中国人为了学习和监督他们而设置的，可是在他们眼里，你们又不懂核电，谈什么监督？再说，我的前任曾经几乎无所事事，我又是个女的，他们对我当然更不信任。我所能做的就只是阅读每天收到的所有文件及备忘录的拷贝件。我怎么办呢？能这样混日子么？公司急着派我来做什么的？思来想去，我决定，一定要赢得认可和尊重。